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節能減排、低碳環(huán)保、解決交通最后一公里、緩解交通壓力、惠及民生等這些美譽(yù)都躋身在一輛公共自行車(chē)的身上,正是因為這樣,全國目前有200多個(gè)縣區市已經(jīng)開(kāi)展了公共自行車(chē)項目,其中浙江省有近40個(gè)縣區市;江蘇省有30個(gè)縣區市;山東省有24個(gè)縣區市;安徽、河南、北京都有10個(gè)以上的縣市區開(kāi)展了公共自行車(chē)項目,每個(gè)項目少則500輛多則數萬(wàn)輛,全國累計投放的公共自行車(chē)數量約80萬(wàn)輛。
現在全國每天有超過(guò)300萬(wàn)人騎行公共自行車(chē),平均每人次騎行時(shí)間約15分鐘合4公里,全國每天累計騎行公共自行車(chē)里程約1200萬(wàn)公里,按開(kāi)私家車(chē)每百公里耗油10升測算,依據bp中國碳排放計算,公共自行車(chē)每天給全國節省燃油約120萬(wàn)升減少二氧化碳排放約2800噸,全年累計減排二氧化碳約102萬(wàn)噸。如果以乘公交單次1元計算,公共自行車(chē)每天為全國老百姓節省出行費約300萬(wàn)元;全年累計節省約10.8億元。因此公共自行車(chē)無(wú)論是社會(huì )效應還是經(jīng)濟效益方面都是巨大的。
不僅如此,它還解決了老百姓的自行車(chē)電瓶車(chē)的停車(chē)難和存車(chē)難,以及市容環(huán)境等一系列問(wèn)題,所以公共自行車(chē)一經(jīng)推出就獲老百姓的喜愛(ài)。
政策引導發(fā)展城市公共自行車(chē)
正是因為公共自行車(chē)的意義所在,國務(wù)院分別于2012年12月和2013年9月發(fā)出《關(guān)于城市優(yōu)先發(fā)展公共交通的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于加強城市基礎設施的指導意見(jiàn)》,要求加快推進(jìn)城市公共自行車(chē)的建設,特別是2012年9月住房城鄉建設部、國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加強城市步行和自行車(chē)交通系統建設的指導意見(jiàn)》要求大力發(fā)展步行及自行車(chē)交通,中小城市予以重點(diǎn)發(fā)展,公共自行車(chē)堅持以“政府主導、市場(chǎng)運作、企業(yè)管理”的原則來(lái)開(kāi)展,到2015年城市步行和自行車(chē)環(huán)境要明顯改善。
完整的公共自行車(chē)系統設備包含:管理中心系統軟件、機房設備及通訊網(wǎng)絡(luò )、站點(diǎn)智能控制箱、站點(diǎn)智能鎖車(chē)柱、公共自行車(chē)、基礎建設及通網(wǎng)通電、發(fā)卡管理點(diǎn)、維修中心、調度車(chē)輛及維修車(chē)輛等,有了這些配置公共自行車(chē)才能在大街小巷實(shí)現本地借車(chē)異地還車(chē),24小時(shí)通借通還。
有了上述完整的公共自行車(chē)系統設備,還需要配套的運營(yíng)管理服務(wù)保障的團隊,這樣的團隊包含:客服中心、調度中心、維修中心和管理指揮中心等,團隊員工需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓才能上崗。所以市民每次都能有車(chē)可騎,而且公共自行車(chē)時(shí)時(shí)都處在干凈安全的騎行狀態(tài),只有這樣才能體現出一輛公共自行車(chē)的價(jià)值,平均每天為5—10人次提供服務(wù)。
所以一輛價(jià)值600—1200元的公共自行車(chē)背后需要一個(gè)強大的智能系統作支撐,同時(shí)需要一整套的服務(wù)團隊來(lái)保障后續的運營(yíng)。這就是“天價(jià)”公共自行車(chē)的由來(lái):系統設備平均到一輛公共自行車(chē)的價(jià)格約4000到5000元;每年的運用服務(wù)管理費約800到1000元。該價(jià)格根據不同系統設備配置及不同地區人工工資會(huì )有所差異。
城市公共自行車(chē)發(fā)展的兩種主要模式
城市公共自行車(chē)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,有過(guò)辛酸經(jīng)驗和教訓,成功的公共自行車(chē)項目有如下兩種模式:
a模式:政府一次性采購公共自行車(chē)系統設備,然后政府再成立一個(gè)公共自行車(chē)管理公司來(lái)運營(yíng)。政府除一次性支付公共自行車(chē)系統設備以外,同時(shí)還要每年支付公共自行車(chē)運用管理費。該模式最為代表的省份有浙江省、山西省等,代表城市有杭州市、紹興市、寧波市、溫州市、臺州市和太原市等。
b 模式:政府委托企業(yè)投資建設并運營(yíng)管理,政府連續五年向企業(yè)購買(mǎi)服務(wù),五年合同期滿(mǎn)后,所有公共自行車(chē)系統設備及相關(guān)配套無(wú)償移交政府,這是一種ppp模式。該模式代表的省份有江蘇省、安徽省、山東省和黑龍江省等,以濰坊市、濟寧市、蘇州市、鎮江市、揚州市、徐州市、馬鞍山市、滁州市、阜陽(yáng)市、黑河市為代表,b模式近年來(lái)已經(jīng)成為主流,因為政府每年平均支出,同時(shí)風(fēng)險小,沒(méi)有額外的人員編制,賞罰分明。
綜上所述,公共自行車(chē)項目的成功開(kāi)展需要政府的支持,如果一個(gè)城市需要投入10000輛的公共自行車(chē),5年內該城市需要累積投入約1億元,平均每年只需投入2000萬(wàn)元,這相對于城市其它基礎設施及公交地鐵的投入相比,公共自行車(chē)的投入實(shí)在太小了,但卻能解決了每年上千萬(wàn)人次的出行,緩解了城市交通擁堵,減少了城市的污染,美化城市的環(huán)境,節約了市民的出行費用。所謂的“天價(jià)”公共自行車(chē)就是一個(gè)城市管理者的花小錢(qián)、辦大事、買(mǎi)大口碑的民生項目。
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