2013年11月16日，蘇州分公司由總經(jīng)理劉冬帶隊，各區運營(yíng)主管及客服主管參加組成檢查組，放棄周六休息到現場(chǎng)檢查站點(diǎn)狀況（故障車(chē)輛在樁、保潔、辦卡點(diǎn)的7s）等工作。

檢查中，分公司領(lǐng)導首先來(lái)到市區對相門(mén)站進(jìn)行了檢查發(fā)現保潔差、有一輛脫鏈車(chē)在樁，接下來(lái)分別對網(wǎng)師園、恒潤大廈、行政服務(wù)中心、環(huán)境監測中心、大觀(guān)名園等站點(diǎn)檢查又檢查出備車(chē)不規范、電線(xiàn)外露等問(wèn)題并在現場(chǎng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，隨后檢查組對吳中區、相城區、園區、高新區的站點(diǎn)進(jìn)行抽查?？傮w運營(yíng)良好。檢查組對高新區等區域給予充分的肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題。此次檢查目的是以提高員工素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。 檢查結束后劉總說(shuō)：“通過(guò)進(jìn)一步加強運營(yíng)管理、監督考核和巡檢維修管理只有不斷提高我們運營(yíng)管理能力，才能更好地滿(mǎn)足大家綠色出行要求。像這樣的檢查以后要形成制度化、常態(tài)化?！睓z查組也一致認為此次檢查工作非常重要。