2018年，共享單車(chē)領(lǐng)域“熱鬧不斷”，從先行者摩拜“賣(mài)身”到小黃車(chē)ofo押金難退，行業(yè)頭部玩家紛紛陷入困境。作為公共自行車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍者，上市以后依然低調的永安行和共享單車(chē)的這波熱潮似乎保持著(zhù)一定距離。

1月13日，由新華報業(yè)傳媒集團、中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行聯(lián)合主辦的2019TOP企業(yè)峰會(huì )在寧舉行。峰會(huì )期間，永安行科技股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)：“永安行”）董事長(cháng)孫繼勝接受了新華日報財經(jīng)客戶(hù)端的獨家專(zhuān)訪(fǎng)，分享了自己對共享出行行業(yè)、永安行未來(lái)發(fā)展方向的思考。

談未來(lái)規劃：做共享出行平臺

“今天陳春花的演講對我的感觸比較大，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，共生共贏(yíng)共享的時(shí)代，共生我認為是企業(yè)發(fā)展的一條新路，共享出行是永安行入局共享經(jīng)濟的切入點(diǎn)?！?/p>

根據永安行的預測，包括步行，中國每日有25億次出行，因此出行是最容易與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫁接的場(chǎng)景之一?！斑@是一個(gè)巨大的需求市場(chǎng)。我們從布局自行車(chē)出行開(kāi)始探索，嘗試讓出行更加便利?！?/p>

永安行于2016年11月推出無(wú)樁單車(chē)“永安行”，以“農村包圍城市”的獨特打法，迅速打開(kāi)國內二三線(xiàn)市場(chǎng)。截至2017年底，永安行已在全國約252個(gè)城市和地區成功開(kāi)展了公共自行車(chē)項目，新增了江西上饒、江蘇溧陽(yáng)、福建南安等約40個(gè)城市和地區。累計在全國建設約3.8萬(wàn)個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)和約110萬(wàn)套公共自行車(chē)系統設備，成為國內最大的公眾自行車(chē)運營(yíng)商。

對于永安行未來(lái)規劃，孫繼勝告訴新華日報財經(jīng)客戶(hù)端，“如何讓人們的出行更輕松，體驗更好更便捷，是我們考慮的問(wèn)題。從自行車(chē)開(kāi)始，永安行開(kāi)始慢慢在布局助力行車(chē)，然后現在由開(kāi)始布局共享汽車(chē)”。

永安行正在按照自己的發(fā)展節奏，打造一種公共自行車(chē)、共享助力自行車(chē)、共享汽車(chē)等多種出行工具相互融合的出行平臺。目前永安行共享汽車(chē)已在常州、蘇州、南通、泰州等地投放使用。

另外，孫繼勝表示，永安行以出行為基礎，也會(huì )向共享家的方面做嘗試。

談共享單車(chē)行業(yè)：落地管理是關(guān)鍵

從遍地開(kāi)花到倏然潮落，在短短三年時(shí)間內，共享單車(chē)行業(yè)過(guò)山車(chē)般的命運，令人唏噓。談及共享單車(chē)行業(yè)，孫繼勝坦白的說(shuō)，共享單車(chē)已經(jīng)開(kāi)始退潮。

“從摩拜、ofo來(lái)看，我認為他們沒(méi)有注重落地的運營(yíng)管理，他們太依賴(lài)于資本，就是把資本當做經(jīng)驗指導，我認為，這是企業(yè)管理方面比較忌諱的一件事情。特別是在交通出行方面，必須線(xiàn)上線(xiàn)下兼顧。線(xiàn)下的用戶(hù)體驗至關(guān)重要，因此客戶(hù)代表了企業(yè)的價(jià)值，客戶(hù)決定企業(yè)的生存，當企業(yè)給客戶(hù)帶來(lái)不好的體驗的時(shí)候，那么企業(yè)就會(huì )逐漸被市場(chǎng)淘汰?！?/p>

值得注意的是，在共享單車(chē)劇烈振蕩的2018年，永安行完成了公共出行業(yè)務(wù)從t0 B 到to C的轉型。目前，永安行的C端業(yè)務(wù)主要在常州、南通、焦作和泰州4座城市試點(diǎn)，到2019年，將布局到全國30-40座城市?！皡^別于共享單車(chē)離散型的投放模式，永安行在取得合法性的前提下，根據城市規劃，采用定點(diǎn)投放的模式，以方便運營(yíng)和管理?！?/p>

“共享經(jīng)濟和共享模式一定是我們未來(lái)的就是人類(lèi)生存的一個(gè)必經(jīng)之路”，孫繼勝告訴新華日報財經(jīng)客戶(hù)端，“出行是人類(lèi)衣、食、住、行、樂(lè )、健康六大類(lèi)基本需求之一，而只要有需求就有消費，那么就會(huì )形成產(chǎn)業(yè)。而出行的需求是真實(shí)存在的?！?/p>

對于未來(lái)，孫繼勝表示：“根據自己的戰略一步一個(gè)腳印地，按照共享經(jīng)濟發(fā)展的思路去走。以中國巨大的市場(chǎng)為基礎，同時(shí)向新興市場(chǎng)，比如印度，及成熟市場(chǎng)，比如說(shuō)歐洲英國等國家開(kāi)始進(jìn)行戰略布局?！?/p>