• 新聞來(lái)源： 永安公共自行車(chē) 發(fā)布時(shí)間：2018/1/11 8:43:13 點(diǎn)擊量:41

永安行上市之初，市場(chǎng)稱(chēng)它是“共享單車(chē)第一股”，但該公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理孫繼勝認為這并不貼切，永安行打造的是“共享出行第一股”。

雖然這兩種說(shuō)法僅有兩字之差，但背后涵義差異巨大，后者才是永安行核心競爭力的關(guān)鍵所在，詮釋了公司的大布局和愿景目標。

助力自行車(chē)引出大戰略

走進(jìn)常州的永安行公司，大院內幾輛藍黃相間的自行車(chē)率先闖入眼簾。

“這是公司自主研發(fā)的一款助力自行車(chē)，現已在吉安、玉溪試點(diǎn)，之后會(huì )鋪向全國，它將永安行用戶(hù)的出行距離從原來(lái)的3公里延長(cháng)到10公里，是公司‘四位一體’共享出行戰略重要的組成部分”，董事長(cháng)孫繼勝一邊介紹，一邊拿出手機掃碼解鎖了一輛車(chē)，推到記者手中。

▲玉溪公共助力自行車(chē)

這款車(chē)外形上看與自行車(chē)無(wú)異，車(chē)身不重，記者試騎了一下，開(kāi)始騎行時(shí)也沒(méi)有感受到與自行車(chē)不同，只是騎著(zhù)騎著(zhù)，就如同踩上“風(fēng)火輪”，有了電動(dòng)車(chē)的感覺(jué)。

孫繼勝進(jìn)一步向記者透露，助力自行車(chē)量產(chǎn)大范圍應用后，初步預計可使永安行服務(wù)人群擴大一倍，成為公司未來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

不過(guò)，這家上市剛滿(mǎn)百日的新滬市主板公司，“眼界”還不只于此，其正在打造的“四位一體”共享出行戰略，除了涵蓋公共自行車(chē)、共享單車(chē)和助力自行車(chē)外，另一“位”就是共享汽車(chē)。11月9日，公司公告與北京新能源汽車(chē)公司簽訂了戰略合作協(xié)議，啟動(dòng)共享電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)計劃。

在永安行公司院內，記者也見(jiàn)到了共享汽車(chē)的樣本，一輛四門(mén)小車(chē)，車(chē)身不大，高度介于轎車(chē)和suv之間。

孫繼勝介紹說(shuō)，永安行正式投放共享電動(dòng)汽車(chē)后，永安行服務(wù)距離就進(jìn)一步擴大到了30公里。它的社會(huì )意義在于可有效減少私家車(chē)出行，減少社會(huì )、家庭出行成本，緩解城市交通壓力。

“共享出行”的物聯(lián)網(wǎng)大格局

永安行上市時(shí)，五顏六色不同品牌的共享單車(chē)已遍布了全國大中城市，永安行的共享單車(chē)反而少見(jiàn)，很多投資者疑惑，緣何“共享單車(chē)第一股”會(huì )花落永安行？

公開(kāi)資料顯示，永安行2015年6月報送ipo申請，2017年8月17日掛牌上市。

“主板上市最大門(mén)檻是‘連續3年3000萬(wàn)元以上盈利’”，有券商投行人士告訴記者說(shuō)，在ofo、摩拜等共享單車(chē)巨頭還在探索商業(yè)模式時(shí)，永安行就達到了這個(gè)標準。公司招股說(shuō)明書(shū)顯示，2014年-2016年，永安行歸屬于母公司股東的凈利潤分別為6831萬(wàn)元、9336萬(wàn)元和1.16億元。

該投行人士還解釋?zhuān)腊残械挠从诓灰粯拥墓蚕韱诬?chē)運營(yíng)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是現在所認知的“共享單車(chē)”，而是公共自行車(chē)系統的出售與服務(wù)。

它布局的區域也與其他共享單車(chē)不同，重點(diǎn)在國內三四線(xiàn)乃至五線(xiàn)城市及周邊地區，類(lèi)似于ppp模式。招股說(shuō)明書(shū)表明，2016年，公司銷(xiāo)售和運營(yíng)公共自行車(chē)系統的業(yè)務(wù)收入占總收入的99%以上，ipo募資亦主要用于公共自行車(chē)系統的建設與發(fā)展。

永安行在上市時(shí)也有一小部分類(lèi)似ofo、摩拜等用戶(hù)付費共享單車(chē)業(yè)務(wù)，占營(yíng)收比例約0.05%。公司上市后也加大了這塊業(yè)務(wù)投入，主要以子公司永安行低碳科技作為切入平臺，其今年9月獲得了螞蟻金服等8.1億元融資，10月份合并哈羅單車(chē)，12月又獲得螞蟻金服近20億融資，進(jìn)一步增強了在共享單車(chē)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)競爭力。不過(guò)，永安行也因此失去了對低碳科技的控股權。

對此，孫繼勝表示，這是本著(zhù)為投資者負責的角度做出的決定?！澳壳肮蚕韱诬?chē)還是投資大、虧損大的項目，交由子公司通過(guò)股權融資的方式解決資金，虧損不再并入上市公司報表，避開(kāi)永安行低碳科技共享單車(chē)的虧損對上市公司的業(yè)績(jì)影響，同時(shí)還繼續享有永安行低碳科技的投資收益?！?/p>

孫繼勝表示，切入收費共享單車(chē)業(yè)務(wù)最主要的目的是看好其獲取用戶(hù)的速度快，可促進(jìn)永安行“四位一體”共享出行戰略盡快成行壯大。

預計明年上半年，永安行的公共自行車(chē)、共享單車(chē)、助力自行車(chē)、共享汽車(chē)就可共用一個(gè)平臺，集中在一個(gè)app。在有些業(yè)內人士看來(lái)，這是永安行突圍的“殺手锏”。

有公共交通業(yè)內人士表示，未來(lái)共享單車(chē)的發(fā)展方向就是出海、下鄉、物聯(lián)網(wǎng)、智能場(chǎng)景等方面?！澳菍⒔o永安行帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間”，孫繼勝稱(chēng)。

據他介紹，永安行現已在210多個(gè)市縣建成了3.2萬(wàn)多個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)落地資源，每個(gè)站點(diǎn)都配有數據控制器，有自己開(kāi)發(fā)的有序治理管理系統，這為公司共享出行服務(wù)產(chǎn)品全面升級，以及未來(lái)在智能交通、城市服務(wù)設備等方面布局保留了發(fā)展基礎和競爭優(yōu)勢，這是配樁的目的。

孫繼勝說(shuō)，成功上市為公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了雄厚的資本實(shí)力，在可預期的幾年內，資本市場(chǎng)的力量也會(huì )給永安行發(fā)展預留足夠的時(shí)間和空間。

來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道